Корпоратив компании: между истиной и вином
Пост вот — Корпоратив компании: между истиной и вином.
Совершенно внепланово на Буридо появился материал о проведении корпоратива. Захотелось и написал, благо новогодние праздники располагали.
Рассматриваются три варианта корпоратива компании в зависимости от соотношения «истины» и «вина», а также ряд значимых вопросов его проведения.
Про три варианта корпоратива здесь уточнять не буду, можно прочесть в самой статье.
Коротко в ней поднимаются такие вопросы проведения корпоративного мероприятия как:
- роль первого лица компании на корпоративе
- влияние типа и возраста компании на стилистику этого действа
- надо ли собирать на празднование всю компанию вместе
- о склонности HR-руководителя заигрываться в HR-игры
- о применимости скандинавского опыта
- о добровольно-принудительной самодеятельности и
- о вреде некоторых активистов
Вот. Самому приятно, о чем только не написал)).
А если серьезно, то юмор подготовки многих корпоративов заключается в том, что если бы руководство компании больше думало об интересах и предпочтениях сотрудников, то вопрос лояльности сотрудников к компании решался бы намного проще. Чем когда больше думают, как же впихнуть в головы сотрудников правильные мысли. И чего бы еще выдумать позабористее и поэкзотичнее.
Но простые мысли почему-то часто труднее думаются, чем сложные.
Пост «Корпоратив компании: между истиной и вином» завершен. А мне приятно еще, что раздел «Работа и бизнес» на Буридо стал понаполненнее, а то до этого его представляли только отход собственника от управления бизнесом и интересная скорее блогерам и сеошникам эффективная работа с dofollow-блогами.
Кстати, какой же корпоратив без подарков. Так что статья о том, как выбрать подарок вполне может оказаться вам в тему.